马云和李彦宏，证监会从谁的身上收获多？

　　昨天，李彦宏去证监会讲了一堂技术课。

　　今年2月份马云曾经也干过这件事。当时网上流传了很多马云演讲的十大要点。但是，当听李彦宏的演讲后，再回过头看看2月份马云的演讲速记，突然感觉这件事不简单。

　　一、李彦宏的表态

　　李彦宏在今天证监会的课堂上一上来就有一句表态：“很希望百度有机会能够回来在中国上市，或者以某种其它的形式，让中国投资者能够受益。因为我们的市场在中国，用户在中国，客户也在中国，所以我们也希望我们的股东、投资人也能够在中国。”

　　当然，李彦宏在很多场合都表示过回归的想法。但是这次是在证监会，而且富凯大厦4层的大会堂几乎坐满了，连两遍的走道都站了很多人——他们来听什么？证监会希望听什么？

　　根据我个人的“合理”猜测，证监会应该是想系统地了解这些美股上市的高科技公司的业务模式、技术水平、未来和对中国国内其他公司业务可能带来的影响。BAT上市的时候根本没有遵循国内市场连续三年盈利什么的规矩，但是BAT没有一家不是全球性巨头。而美股的中国概念股、科技股、百度概念股又引起过那么大的波澜。

　　有一个背景：2009年的时候监管层曾经想过开国际版，在当年这可是一件非常大的事：当时的设想是，在上海建立类似纽交所那样的上市条件较为严格的面向国内外大公司的主版；在深圳建立类似纳斯达克那样的上市条件相对宽松的创业版，这是那个时间点中国资本市场监管层发展的中长期构想。

　　其中就包括百度、阿里B2B（当年的上市公司，现在已经退市）、腾讯这样的境外上市公司回归以及在华有业务的海外公司在华上市，例如可口可乐啥的，但是后来好像又没搞。

　　现在是什么时间点？

　　1、证监会降低了入市门槛，如果不出意外，今后的IT创业者大多会在国内上市，不用再煞费苦心地搞什么VIE架构；2、现在有那么多优秀的美股上市中国公司要私有化退市，回归A股的回归A股；或拆掉红筹架构直接回归国内资本市场，比如暴风科技，连续有20个涨停了吧？

　　重要澄清：杨姐不是要给暴风科技做广告啊，暴风有暴风的问题，以后有机会再说，但它的疯涨这说明了一个硬需求，就是国内对科技股的狂热，说穿了，股民还是不太懂科技公司，只是跟着概念走……好，曾经有过海外版的酝酿，在2015年的春天证监会又已经约请中国最牛的BAT公司创始人中的两家……Pony马化腾小马哥是不是下一个？

　　那么，证监会是不是想多了解一下BAT这些高科技公司的玩法？他们不是制造业，不是按照成本售价利差来思考问题的。他们是怎么思考成长的方式、方法论的？

　　二、证监会想听什么？

　　今年2月份的时候阿里巴巴刚上市没多久，正在风口浪尖上，那么高的股价，是不是应该解释一下自己是如何把市值做得那么高的？怎么和美国的做市商斗智斗勇的？是不是应该可以介绍一下美国资本市场的游戏规则？是不是可以给大家说点值得借鉴的经验和必须绕着走的陷阱？市值第一后将会遇到什么难题？

　　但是马总没说这些，说了一些阿里小微金融为什么起名字叫“蚂蚁金服”，回顾了一下当年18个人创业……什么的。讲了讲未来要进农村市场……看起来他什么都说了，又什么都没说。相对来讲，李彦宏则全部“实话实说”。

　　他讲到百度创立15年，上市十年，市值从8亿到了800亿，上市首日股价上涨350%多，投资人都很开心。

　　他也讲到了作为一家技术公司，如何遭遇挑战后决心转型，因为百度开始没有意识到移动互联网与PC互联网的特性差距如此之大，因此错过了一些机会。最后百度下定决心转型。

　　而这个转型的代价非常大：利润从53%下降到29%！李彦宏告诉证监会“这是百度转型必须付出的成本。”他也告诉证监会如何衡量一家IT公司转型成功与否——标准是手机端的搜索量超过PC端，移动端的收入超过PC……证监会的领导问李彦宏的问题是：

　　百度如何在技术上战略布局？

　　百度如何向传统的金融机构保证用户和投资人的征信？

　　人工智能方面中国处在什么水平？

　　有没有可能出现第二个、第三个百度……

　　“会不会出现第二个百度？”——证监会领导提的这个问题还不够说明很多问题么？

　　三、提醒证监会：科技公司永远不“安全”

　　接下来，李彦宏还对证监会的领导们强调了一个问题，转型成功并不意味着一家科技公司就“安全”了，接下来百度，或者说李彦宏和他的团队每天都要考虑的事情是：虽然大家已经习惯了在手机上进行搜索，但是搜索还那么重要吗？会不会随着移动互联网的发展，搜索这件事也会变得就不那么重要了呢？

　　按照李彦宏对证监会的说法，他把这个问题再拔高了一个层次，就是从PC互联网到移动互联网的这种转变，到底是一种质变还是一种量变？是革命还是改良？最后李彦宏自己的答案是：它一个evolution，而不是一个revolution，即不是革命、是改良。

　　他的理由是，今天的这些互联网公司，最大规模的互联网公司绝大多数都是在PC时代就已经产生了，并且在PC时代就已经做出了相应的规模，然后他们才去拥抱移动互联网时代，并做相应的移动互联网产品，或者说把原来的产品进一步地移动互联网化，产生了现在这些互联网巨头、或者其他规模比较大的公司。

　　但他们的来源和背景其实基本上都是PC互联网时代当中打拼出来的。即使它是一个渐变、改良，同样需要付出极大的代价，要付出股票下降30个点利润的代价，而且要经过很长的时间才能够实现转型。

　　四、李彦宏给证监会的结论是：传统企业转型非常困难“一个传统的企业要想拥抱互联网、要想跟得上移动互联网的大潮，它的难度是可想而知的，是极其的难。一个互联网公司站在技术革命浪潮的最前沿，想稍微转一转身、变个方向都这么痛苦、都要付这么大的代价，那么对于传统产业来说，真的是更加的艰难。”李彦宏的原话。

　　其实李彦宏对业界的建议早在大概五年前就有了，他当时就不停对外讲，想影响传统产业和主流产业，希望他们能够积极地拥抱移动互联网。

　　他最初讲的是：“我们任何一个公司，任何一个企业，不管你做什么都要有互联网思维，你不一定要做互联网，但是在你的思维方式中，需要融入快速迭代、用户至上、一开始不要太worry（担心）盈利、先把规模做起来等观念。这些都是互联网公司认为天经地义的事情，但传统产业会很不熟悉、很不情愿。所以大家要有互联网思维。后来发现，真正能被这种话所打动的公司并不是很多，所以我也很着急。我希望我们中国企业能够及早具备更强的竞争力，而且，这些企业的真正互联网化对百度也是有益的。”

　　其实，李彦宏是带了他的一个团队去的证监会。除了他自己之外，还有人工智能和百度金融等负责人也给证监会讲述了百度的战略布局，为什么这么布局，以及未来这些布局的技术和产品将会怎样发展。

　　例如个性化的新闻推送、百度的工程师不懂外国语言是怎么做出170多个国家语言翻译工具的；百度的无人汽车将会分几个步骤实施，百度的人工智能现在发展到什么程度；语音技术和图像技术将会怎样应用到生活中；以及百度在金融领域里的最高层次布局……其实李彦宏真的不用那么实诚，也可以像马云马总那样谈谈创业艰难啊，谈谈工业革命啊，中国的管理水平啊……也是极好的。