2025-07-31 14:39:04
字节方面表示绩效调整是为了弱化内卷，有员工反馈长期M会焦虑，其实M和M+的区分度不高。过往激励中M+及E以上约为45%-50%左右，部门之间有差异，M代表的是符合预期，M-不意味淘汰，两次M-也不意味着要淘汰。此外，晋升灵活性提升，之前晋升需连续两次M+才能提名，现在一次M+就行。会议上指出，2024年高绩效员工离职率约5%，3-2及以上职级晋升占比提升40%，后续将强化人才识别和选拔，关注低职级长期高绩效未获晋升者，并要求负责人说明原因。此次AllHands全员会也辟谣了字节人均在职7个月的谣言。据亚汇网此前报道，此次调整主要是将绩效分档进行了升级，M、M+、E、I的规则被重新定义，旨在“回归价值创造本质”并构建一个包括“稳定基线-突破激励-顶尖认可”的三层人才发展通道。强调“M”（MeetExpectations）是符合预期，代表能够持续履行角色职责，工作表现良好且稳定。多数人将获得这一评级，旨在提升M绩效占比。降低M+绩效占比，提高M+标准，比例降低，对应激励提高。提高M-（略低于预期）和I（低于预期）的区分度。“M-”需要自我调整或在Leader帮助下改进，但不意味着要离开公司。“I”代表不能履行好角色职责，需要做调整或离职。鼓励打出更多的E（ExceedsExpectations，远超预期）绩效，让有突出贡献的员工获得充分的认可和激励。广告声明：文内含有的对外跳转链接（包括不限于超链接、二维码、口令等形式），用于传递更多信息，节省甄选时间，结果仅供参考，亚汇网所有文章均包含本声明。
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